伴隨著十九屆五中全會(huì)的召開(kāi),“十三五”規(guī)劃圓滿落下帷幕,“十四五”規(guī)劃的大幕徐徐展開(kāi),在這個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),回首過(guò)去五年的發(fā)展歷程,甘肅建投裝備制造有限公司始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,緊緊圍繞國(guó)家及省委省政府在裝備制造產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展,公司資產(chǎn)規(guī)模由2016年的26.93億元增長(zhǎng)到當(dāng)前的42.66億元,逐步成長(zhǎng)為省內(nèi)重點(diǎn)裝備制造企業(yè)。
破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展模式
裝備公司面對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),在原有的單一建筑施工機(jī)械生產(chǎn)制造的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。發(fā)揮制造優(yōu)勢(shì),發(fā)展風(fēng)電、光伏等新能源等新能源產(chǎn)業(yè),中標(biāo)華潤(rùn)海原北山梁風(fēng)電項(xiàng)目、華潤(rùn)海原尖尖山風(fēng)電項(xiàng)目等風(fēng)電設(shè)備制造項(xiàng)目,生產(chǎn)塔筒萬(wàn)余套;圍繞新能源產(chǎn)業(yè)及國(guó)家生態(tài)建設(shè),在武威構(gòu)建了新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園及工程與生物治沙試驗(yàn)基地,2016年被國(guó)家林業(yè)局授予“全國(guó)荒漠化防治(機(jī)械治沙工程)試驗(yàn)示范基地”,全面開(kāi)展工程與生物治沙,完成沙漠綜合治理10000畝。
推進(jìn)裝備制造向高端邁進(jìn),由傳統(tǒng)的起重機(jī)械向?qū)S闷囖D(zhuǎn)型,并向“制造+服務(wù)”方向發(fā)展。2016年成功取得專用汽車制造資質(zhì)。同年,甘肅建授重工科技公司160臺(tái)、38款新制造的“高漠”牌專用車從蘭州新區(qū)甘肅建投專用汽車生產(chǎn)基地成功下線。
提升廠房等資源利用率為切入點(diǎn),緊盯市場(chǎng),利用現(xiàn)有廠房布局了車輛檢測(cè)線,于2017年初投入使用。目前年檢測(cè)數(shù)量達(dá)到20000余臺(tái),成為蘭州市重點(diǎn)車檢公司。同時(shí)積極與政府達(dá)成合作協(xié)議,為全市公交車輛、出租車輛提供檢測(cè)保障,并為公司發(fā)展形成了穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
2018年,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)工業(yè)版塊,集團(tuán)公司對(duì)裝備公司進(jìn)行了生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,裝備公司、重工科技公司、新能源公司形成了各自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
科學(xué)布局營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),助推產(chǎn)品“走出去”
以主抓省內(nèi)市場(chǎng),做實(shí)西北市場(chǎng),擴(kuò)大中東部市場(chǎng)為目標(biāo)。建筑機(jī)械銷售方面,成立了專業(yè)的產(chǎn)品銷售租賃公司,在原有西北五省分公司的基礎(chǔ)上,“十三五”期間重點(diǎn)設(shè)立了成都分公司、天津分公司,逐步擴(kuò)大中東部地區(qū)市場(chǎng)份額。同時(shí),搶抓“一帶一路”機(jī)遇,在印尼設(shè)立了專業(yè)的設(shè)備銷售租賃子公司,以印尼為核心向東南亞地區(qū)輻射;起重機(jī)械年均租售量達(dá)100臺(tái)、年平均出租280臺(tái),是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械租賃重點(diǎn)公司,西北排名穩(wěn)居第一,市場(chǎng)根基不斷穩(wěn)固。
圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì),依托集團(tuán)內(nèi)部剛性需求,做大外部市場(chǎng),整合供需優(yōu)質(zhì)資源,打造了“上海金播”大宗機(jī)械產(chǎn)品交易平臺(tái),并以此為契機(jī),不斷拓展物流倉(cāng)儲(chǔ)和商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、供銷、配送一體化發(fā)展模式,努力為建安、房地產(chǎn)主業(yè)等提供大宗物資和施工裝備供應(yīng)服務(wù),并打通外部市場(chǎng),多方尋求戰(zhàn)略合作伙伴,力求提升服務(wù)水平,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)商貿(mào)向集中化、規(guī)范化和信息化過(guò)渡的綜合性電子商務(wù)平臺(tái)?!吧虾=鸩ァ背掷m(xù)拓展“互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式,利用合作銀行的授信為交易雙方提供基于交易的供應(yīng)鏈金融服務(wù),提供從結(jié)算、支付、金融到保險(xiǎn)的各類產(chǎn)品,提升整體供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效益?!笆濉逼陂g,金播商城交易流水達(dá)14億元,產(chǎn)品涵蓋建筑機(jī)械,工程機(jī)械、工程車輛、專用汽車,各類配件、紡制品等,產(chǎn)品銷往印尼、菲律賓、泰國(guó)、越南、緬甸、馬來(lái)西亞、烏茲別克斯坦、德國(guó)、羅馬尼亞、巴西、伊拉克、布基納法索等國(guó)家,國(guó)際商貿(mào)業(yè)務(wù)取得了重要突破,成為了經(jīng)濟(jì)總量重要組成部分。
著力實(shí)現(xiàn)科技興企,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力
公司始終將科技創(chuàng)新作為提升競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的重要抓手,健全科研機(jī)構(gòu)體系,打造了省級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室,長(zhǎng)期不懈抓科技創(chuàng)新。
深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮科技創(chuàng)新在企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用,依托高等院校、科研院所等外部資源打造專業(yè)化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。根據(jù)市場(chǎng)需求情況,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)方向,提高技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率,著力打造拳頭產(chǎn)品。注重對(duì)科技研發(fā)體系的搭建,加大與政府相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系,內(nèi)強(qiáng)體系,外樹(shù)形象。
“十三五”以來(lái),累計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品20個(gè),取得專利49項(xiàng),制定各類標(biāo)準(zhǔn)25個(gè),發(fā)表論文13篇,獲得各類科技獎(jiǎng)項(xiàng)4個(gè),申報(bào)工信、科技、發(fā)改等專項(xiàng)33項(xiàng),獲得專項(xiàng)資金1138萬(wàn)元。
特別是起重機(jī)械方面,產(chǎn)品型號(hào)由QTZ40至QTZ400,滿足各類民用建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等施工需求,形成了較為完善的產(chǎn)品體系。堅(jiān)持與世界標(biāo)準(zhǔn)接軌,通過(guò)CE認(rèn)證產(chǎn)品達(dá)10款,產(chǎn)品技術(shù)日益完善,質(zhì)量安全可靠,贏得了市場(chǎng)信賴。
“十三五”圓滿收官,“十四五”再續(xù)輝煌
回顧“十三五”,我們成果豐碩,公司始終保持戰(zhàn)略定力、發(fā)展韌性,堅(jiān)定不移深化改革,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),公司治理不斷調(diào)整優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到恢復(fù)性增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)重大突破、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng),對(duì)外合作取得積極成效,裝備制造的地位進(jìn)一步凸顯,黨建與品牌影響力持續(xù)提升,進(jìn)一步提高了職工的幸福感和獲得感,企業(yè)發(fā)展局面取得了日新月異的變化。
展望“十四五”,我們重任在肩。“十四五”時(shí)期處在實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)開(kāi)局階段的關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)。公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),把握百年未有之大變局,在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,用汗水澆灌收獲,以實(shí)干篤定前行,將一如既往地堅(jiān)持新發(fā)展理念,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力,立足抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,加快構(gòu)建富有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)體系。