【融?黨建】圍繞“四個(gè)支點(diǎn)”，促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

    集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)，立足黨的百年歷史新起點(diǎn)，全面總結(jié)了過去六年取得的成績(jī)，統(tǒng)籌謀劃了未來五年的發(fā)展規(guī)劃，在整體的發(fā)展規(guī)劃中集團(tuán)公司對(duì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了新的思路，指出要通過“核心裝備產(chǎn)品+行業(yè)綜合應(yīng)用解決方案”雙輪驅(qū)動(dòng)的模式，推進(jìn)工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化的方向前進(jìn)、單一的設(shè)備銷售租賃模式向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變，把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念貫徹到企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。面對(duì)新形勢(shì)下的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，工業(yè)制造企業(yè)如何在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，逆風(fēng)翻盤，駛?cè)氘a(chǎn)業(yè)發(fā)展快車道，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，其關(guān)鍵是要充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展、整體提升”的總要求，提高政治站位把握出發(fā)點(diǎn)、認(rèn)真分析現(xiàn)狀找準(zhǔn)切入點(diǎn)，密切聯(lián)系實(shí)際明確結(jié)合點(diǎn)、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向?qū)有枨簏c(diǎn)，圍繞“四個(gè)支點(diǎn)”不斷探索工業(yè)企業(yè)黨建工作新模式、新方法，實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)中心工作的深度融合，將黨建工作的成效真正體現(xiàn)在發(fā)展企業(yè)、富裕職工上。

一是提高政治站位把握出發(fā)點(diǎn)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)謀發(fā)展。

“十三五”期間，裝備公司黨委所屬各單位經(jīng)過產(chǎn)業(yè)的培育、實(shí)力的積淀和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，緊密圍繞國(guó)家及省委省政府在裝備制造產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，實(shí)施“集中管控、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略，著眼于裝備制造板塊精耕細(xì)作、轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入推進(jìn)區(qū)域、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，集團(tuán)公司工業(yè)板塊的體量得到進(jìn)一步的提升。在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，裝備公司黨委始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，突出加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理體系的相統(tǒng)一，扎實(shí)推進(jìn)黨委所屬各單位以及下屬法人單位的黨建工作進(jìn)章程，健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，符合條件的董事會(huì)成員、經(jīng)理層成員進(jìn)入支委會(huì)，踐行支委會(huì)前置程序，依法依規(guī)支持董事會(huì)、經(jīng)理層開展工作。

進(jìn)入“十四五”發(fā)展階段，裝備公司黨委按照“黨建一盤棋”的工作思路，統(tǒng)籌謀劃黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以《集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》為總統(tǒng)領(lǐng)，聚焦各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持把全面深化改革同加強(qiáng)黨的建設(shè)貫通起來，以黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合促進(jìn)為重點(diǎn)，圍繞全年重點(diǎn)工作，制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年調(diào)研工作計(jì)劃，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)實(shí)在在沉下去、靜下心開展調(diào)研，堅(jiān)持抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)入手，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從黨建出發(fā)，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

二是認(rèn)真分析現(xiàn)狀找準(zhǔn)切入點(diǎn)，創(chuàng)新突破解難題。

面對(duì)企業(yè)快速發(fā)展中存在的不足和短板，裝備公司黨委所屬各單位把破解難題作為“我為群眾辦實(shí)事”的重點(diǎn)，多措并舉予以化解，圍繞集團(tuán)公司的第一主業(yè)補(bǔ)鏈延鏈上進(jìn)行深入思考和研討，樹立戰(zhàn)略眼光，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，綜合運(yùn)用集團(tuán)公司資源優(yōu)勢(shì)、資質(zhì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)的能力，加強(qiáng)同省市相關(guān)職能部門和各地州市的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取到更多的產(chǎn)業(yè)扶持政策，加快項(xiàng)目的落地見效。在強(qiáng)化本單位第一主業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有的資質(zhì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在生態(tài)治理、清潔能源、綠色產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等方面尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。不斷深化縣域合作，裝備公司推動(dòng)康樂工業(yè)集中區(qū)項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目“零突破”，并于上半年完成了一號(hào)廠房的正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。加快走出去步伐，裝備公司中標(biāo)總額3500萬(wàn)美元的孟加拉國(guó)經(jīng)濟(jì)區(qū)管理局建筑工程機(jī)械設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，重工科技公司低平板列車出口蒙古國(guó)，中標(biāo)巴基斯坦信德省卡拉奇市Korangi地區(qū)端到端城市固廢收運(yùn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“制造+服務(wù)”雙出口。積極投身綠色發(fā)展，重工科技公司被認(rèn)定為甘肅省“綠色工廠”，成為甘肅建投首家入選“甘肅省綠色制造體系名單”的企業(yè)。融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，裝備公司成功中標(biāo)酒泉肅州區(qū)鄉(xiāng)村垃圾污水處理設(shè)備設(shè)施。尋求新能源領(lǐng)域發(fā)展，裝備公司積極推動(dòng)盤活松山灘項(xiàng)目，帶動(dòng)了新能源裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；新能源公司持續(xù)深化新能源、光伏領(lǐng)域的市場(chǎng)開拓力度，名列全國(guó)風(fēng)電企業(yè)風(fēng)電塔筒制造榜單。促進(jìn)企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)，新能源公司因地制宜，整合現(xiàn)有資源，創(chuàng)建了甘肅建投沙漠研學(xué)旅行基地。

三是密切聯(lián)系實(shí)際明確結(jié)合點(diǎn)，細(xì)化舉措重成效。

充分發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用，逐步健全完善黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“一體化”考核評(píng)價(jià)機(jī)制，黨建考評(píng)成績(jī)按15%的比例納入基層公司年度績(jī)效考核，經(jīng)營(yíng)管理成效按20%的比例納入基層公司年度黨建工作考評(píng)，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙向融入”；融入中心抓好特色建設(shè)，以黨建工作為中心，以破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題為出發(fā)點(diǎn)，積極探索支部品牌建設(shè)和挖掘特色亮點(diǎn)的具體措施，格賽克公司黨支部依托各大建設(shè)項(xiàng)目，通過設(shè)立“黨員先鋒隊(duì)”的方式，深入開展“服務(wù)質(zhì)量再提升”行動(dòng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的售后服務(wù)質(zhì)量。重工科技公司通過與系統(tǒng)內(nèi)部單位開展黨建共建活動(dòng)，全面展現(xiàn)重工科技公司“制造+服務(wù)”方面取得的實(shí)際成效，為后續(xù)業(yè)務(wù)的交流開展奠定了基礎(chǔ)；逐步完善域外管理體系，將域外黨支部的建設(shè)和管理作為一項(xiàng)課題，針對(duì)黨委各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)、黨支部基礎(chǔ)工作開展、黨建融入中心工作等方面制定了域外公司管理辦法，創(chuàng)新和規(guī)范了域外基層黨支部的黨建工作機(jī)制，保證學(xué)習(xí)和活動(dòng)的正常開展；扎實(shí)推進(jìn)基層支部建設(shè)，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)解決基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本陣地、基本制度、基本保障等問題，在各基層黨支部建立了新的標(biāo)準(zhǔn)化“黨員活動(dòng)室”，為基層黨組織黨建工作的更好開展提供了陣地保障和經(jīng)費(fèi)保障;黨建共建激發(fā)企業(yè)活力，按照集團(tuán)公司“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展、整體提升”的總要求，結(jié)合共建單位的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和支部特色，從制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)謀劃、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)等方面進(jìn)行深度的探索，著力構(gòu)建強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的黨建工作新格局，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高的目的，激發(fā)黨建工作生機(jī)活力，通過黨建引領(lǐng)提升企業(yè)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    四是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向?qū)有枨簏c(diǎn)，提質(zhì)增效惠職工。

以國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年為契機(jī)，進(jìn)一步健全完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，深化企業(yè)內(nèi)部改革，堅(jiān)持把全面深化改革同加強(qiáng)黨的建設(shè)貫通起來。在加大對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子市場(chǎng)化考核的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能部門的考核力度，對(duì)職能部門的工作進(jìn)行量化考核，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在激發(fā)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的同時(shí)，通過績(jī)效考核進(jìn)一步提升員工的整體薪資水平，充分調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；結(jié)合企業(yè)發(fā)展，加大人才的培養(yǎng)力度，申報(bào)7個(gè)科技領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，推選復(fù)合型人才共53人，申報(bào)甘肅省領(lǐng)軍人才2名。結(jié)合青年人才現(xiàn)狀，對(duì)21名新入職大學(xué)生制定了跟蹤培養(yǎng)計(jì)劃，簽訂了導(dǎo)師帶徒合同，為青年員工的成長(zhǎng)搭建良好的平臺(tái)。

黨委所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員立足分管領(lǐng)域工作，建立了“我為群眾辦實(shí)事”工作臺(tái)賬，涵蓋公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、體制機(jī)制建設(shè)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、基層黨支部建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、技能培訓(xùn)、職工關(guān)懷等多個(gè)方面，化解歷史遺留“登記難”問題，作為深化“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)的重要舉措，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，全面、徹底、合規(guī)推動(dòng)遺留產(chǎn)權(quán)辦理工作得到妥善解決，涉及446戶中，已全面完成444戶，完成率99.55%。

面對(duì)突如其來的新冠疫情，公司工會(huì)時(shí)刻牽心職工群眾的生活物資保障，積極聯(lián)系蔬菜供應(yīng)商，調(diào)配新鮮蔬菜送到每一位職工手中，使每一位職工感受到了公司工會(huì)組織的關(guān)心和溫暖，公司工會(huì)將持續(xù)做好疫情防控期間職工關(guān)愛工作，不斷增強(qiáng)為職工工作的本領(lǐng)，創(chuàng)新為職工服務(wù)的方式方法，進(jìn)一步提升職工的歸屬感和幸福感。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。集團(tuán)公司“再造一個(gè)甘肅建投”的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，偉大新征程已經(jīng)開啟，裝備公司黨委將以黨建為引領(lǐng)，緊緊抓住甘肅省“強(qiáng)科技、強(qiáng)工業(yè)、強(qiáng)省會(huì)、強(qiáng)縣域”的“四強(qiáng)”行動(dòng)戰(zhàn)略，圍繞工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)著力在集團(tuán)公司建安主產(chǎn)業(yè)鏈上補(bǔ)鏈延鏈，不斷在做強(qiáng)主業(yè)上深耕細(xì)作，謀劃新時(shí)期工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，將黨建的成效真正體現(xiàn)在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，開啟“十四五”發(fā)展規(guī)劃的新篇章！