在集團(tuán)總公司動(dòng)員大會(huì)召開以來(lái)，裝備公司的教育實(shí)踐活動(dòng)工作按照“五抓五強(qiáng)”思路有序推進(jìn)，裝備公司在開展教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段工作中主要做了以下方面的工作：
      一、 抓策劃、強(qiáng)組織。
      裝備公司黨委高度重視教育實(shí)踐活動(dòng)的開展。7月11日，集團(tuán)總公司開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，公司黨委迅速行動(dòng)，立即召開了公司黨委常委會(huì)，就如何結(jié)合裝備公司實(shí)際搞好教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真研究，在充分討論分析基礎(chǔ)上，聽取了基層支部書記和各類先進(jìn)代表的意見和建議后，常委會(huì)明確了公司開展活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)載體、組織機(jī)構(gòu)等重要問題，制定了公司《教育實(shí)踐活動(dòng)活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。并報(bào)集團(tuán)總公司西片督導(dǎo)組審定后，7月19日召開了動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員會(huì)達(dá)到了預(yù)期效果。公司制定的教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案充分體現(xiàn)了抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”、把握“四個(gè)關(guān)鍵”、堅(jiān)持“五個(gè)貫穿始終”的具體要求，方案結(jié)合公司實(shí)際，突出了裝備公司特色，為搞好這次活動(dòng)，打下了很好基礎(chǔ)。
      二、抓媒介、強(qiáng)宣傳。
      要使黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)人盡皆知，不留死角，宣傳工作十分重要。公司黨委對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳工作明確要求：活動(dòng)之前宣傳先行，活動(dòng)之中宣傳跟進(jìn)，活動(dòng)結(jié)束宣傳不停。制定了教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳要點(diǎn)，對(duì)活動(dòng)各個(gè)階段宣傳重點(diǎn)、內(nèi)容、要求進(jìn)行了全面安排。通過(guò)在集團(tuán)總公司網(wǎng)站、甘肅建設(shè)報(bào)、工程機(jī)械?？?、公司網(wǎng)站、宣傳欄、廠務(wù)公開欄、板報(bào)、條幅等各種媒介和形式，對(duì)公司開展教育實(shí)踐活動(dòng)最新進(jìn)展和重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道，營(yíng)造了濃郁的教育實(shí)踐活動(dòng)氛圍。
      三、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)認(rèn)識(shí)。
      抓好學(xué)習(xí)，是活動(dòng)第一階段重要內(nèi)容，也是搞好這次教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)。只有抓好學(xué)習(xí)，才能提高廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)開展這次教育實(shí)踐活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí)，才能變被動(dòng)為主動(dòng)，積極參與到活動(dòng)中來(lái)。為此，公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)要求，組織黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了中央八項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán)總公司改進(jìn)作風(fēng)十項(xiàng)規(guī)定和裝備公司黨委制定的改進(jìn)作風(fēng)實(shí)施意見等重要文件，分發(fā)《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等書籍。及時(shí)通過(guò)黨委常委會(huì)、黨委中心組、支部大會(huì)等形式，學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書記重要講話精神和集團(tuán)總公司教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)文件和會(huì)議精神，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)宣講學(xué)、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)學(xué)、組織活動(dòng)學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽學(xué)等方式，及撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)文章，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。通過(guò)認(rèn)真抓學(xué)習(xí)，使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)到：深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是黨的十八大作出的戰(zhàn)略部署，是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨的建設(shè)的重大決策，也是我們切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作能力和工作效率，實(shí)現(xiàn)公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略和主要任務(wù)目標(biāo)的根本保證。
      四、抓制度、強(qiáng)調(diào)研。
      制度建設(shè)是黨建工作的重要內(nèi)容，也是開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要環(huán)節(jié)?；顒?dòng)之前，公司黨委就建立健全了公司《黨建項(xiàng)目化管理運(yùn)行辦法》、《改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施辦法》等8項(xiàng)制度，制訂了6個(gè)黨建工作流程。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)施了黨委常委聯(lián)系點(diǎn)制度，明確深入調(diào)研、宣傳服務(wù)、具體指導(dǎo)、解決難題、督促檢查的具體工作內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，認(rèn)認(rèn)真真開展了宣講、調(diào)研，撰寫了調(diào)研報(bào)告，并組織班子成員進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。通過(guò)座談、訪談、職工測(cè)評(píng)等“面對(duì)面”、“背靠背”形式廣泛征求職工群眾和基層單位意見，印發(fā)評(píng)議表、問卷調(diào)查、征求意見箱征求基層單位和廣大員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”方面以及其他方面存在問題的意見和建議。在征求意見過(guò)程中，本著“四進(jìn)四出、即查即改”的要求，對(duì)職工反映的一般性問題及時(shí)解決，對(duì)涉及全局的重大問題，進(jìn)行梳理，充分論證后，集中限期整改。
      五、抓實(shí)效、強(qiáng)特色。
      裝備公司黨委在開展教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，注重突出企業(yè)特色，著力求真務(wù)實(shí)，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色。在活動(dòng)載體、方案內(nèi)容、活動(dòng)組織、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、推動(dòng)工作等方面，結(jié)合裝備公司工作實(shí)際，務(wù)求教育實(shí)踐活動(dòng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性，著力解決“四風(fēng)”方面，特別是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題。
活動(dòng)一開始，公司黨委就將黨建項(xiàng)目化確定為裝備公司此次教育實(shí)踐活動(dòng)的有效載體，要求公司每個(gè)黨委常委和班子成員，根據(jù)分管和主抓工作，選擇一個(gè)影響和制約公司發(fā)展的課題，發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)，采取項(xiàng)目化管理運(yùn)行方式，把黨建的理論知識(shí)靈活的運(yùn)用到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體實(shí)踐上來(lái)，進(jìn)一步創(chuàng)新項(xiàng)目管理方式和機(jī)制。黨建項(xiàng)目化管理采取了“4+4+4”工作機(jī)制：一是四步推動(dòng)抓項(xiàng)目。即實(shí)施“項(xiàng)目+目標(biāo)+過(guò)程+機(jī)制”四個(gè)步驟的項(xiàng)目管理考核機(jī)制；二是四個(gè)層面抓落實(shí)。即“黨委常委、黨支部、黨員、延伸到員工”，從橫向到縱向再到底層的管理網(wǎng)絡(luò)，有責(zé)任、有陣地、有項(xiàng)目、有目標(biāo)；三是四個(gè)結(jié)合促提升，即“與安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、6S管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)結(jié)合；與部室重點(diǎn)實(shí)際相結(jié)合；與風(fēng)險(xiǎn)源管控相結(jié)合；與懲罰機(jī)制相結(jié)合”。經(jīng)過(guò)充分論證，確立了起重機(jī)三大機(jī)構(gòu)統(tǒng)型設(shè)計(jì)、支座回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)工藝改進(jìn)、焊接工藝設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)等11個(gè)項(xiàng)目，限定了具體的完成時(shí)間、責(zé)任人、目標(biāo)要求、實(shí)施方案、預(yù)期效果、項(xiàng)目考核等措施，使教育實(shí)踐活動(dòng)和黨建工作走進(jìn)基層，走進(jìn)一線，深入每一位員工，讓廣大職工能夠感受到黨的組織力和領(lǐng)導(dǎo)力。
      為避免教育實(shí)踐活動(dòng)千人一面、流于形式，公司黨委還將活動(dòng)參與對(duì)象分為三個(gè)層次進(jìn)行分類指導(dǎo)、分類要求。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，開展“五帶頭”活動(dòng)：要求班子成員帶頭寫好一本高質(zhì)量的讀書筆記，帶頭寫一份高質(zhì)量的剖析材料，帶頭寫一份高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭寫一份高質(zhì)量的整改承諾書。二是在副科以上黨員中開展“黨員示范崗達(dá)標(biāo)評(píng)比”活動(dòng)：做到“五公開”，即公開崗位標(biāo)準(zhǔn)和主要任務(wù)目標(biāo)，公開績(jī)效評(píng)價(jià)，公開主要任務(wù)指標(biāo)完成情況，公開整改落實(shí)措施，公開整改結(jié)果。五公開活動(dòng)將通過(guò)公司辦公樓大廳電子顯示屏，把所有的黨員示范崗主要職責(zé)、各事業(yè)部和車間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行公開，設(shè)立了22個(gè)黨員示范崗，讓廣大職工更好地監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的工作進(jìn)度，任務(wù)指標(biāo)的完成情況；三是在一線黨員中開展黨員責(zé)任區(qū)“五賽”活動(dòng)：即賽工效，賽質(zhì)量，賽安全，賽節(jié)約，賽6S管理，確立了34個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，同時(shí)制定了具體的“三個(gè)五”實(shí)施辦法和考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)以上載體，使裝備公司教育實(shí)踐活動(dòng)落到了實(shí)處，有效做到了“兩手抓、兩促進(jìn)，兩不誤”。
      以上是我們公司在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中的一些具體做法，有成效，也有不足，尤其是在成果考核評(píng)價(jià)等方面還需更細(xì)、更深，我們有決心在集團(tuán)總公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)扎實(shí)有效開展好教育活動(dòng)。