1月9日,甘肅建投裝備制造有限公司召開(kāi)一屆三次職工代表大會(huì),會(huì)議審議通過(guò)了公司行政工作報(bào)告。
2014年,公司通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理方式,完成科研項(xiàng)目9項(xiàng),正在進(jìn)行的科研項(xiàng)目9項(xiàng),申報(bào)專(zhuān)利9項(xiàng),安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新,財(cái)務(wù)融資都完成了裝備公司年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)。會(huì)議全面回顧總結(jié)了2014年的主要工作。2014年公司將要準(zhǔn)確定位產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力在高、精、尖上加大突破力度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的多元優(yōu)勢(shì)。彭家坪產(chǎn)業(yè)園作為裝備公司的主要生產(chǎn)基地,已發(fā)展成為集產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理和傳統(tǒng)建筑工程機(jī)械為一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,作為符合國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品試制中心;蘭州新區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)園以打造一流的專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)為重心,全面帶動(dòng)鋼結(jié)構(gòu)、車(chē)輛運(yùn)輸及市政建設(shè)機(jī)械的生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)全方位、多渠道的發(fā)展;武威新能源產(chǎn)業(yè)園將以環(huán)保和新能源為主線(xiàn),發(fā)展成為集風(fēng)電產(chǎn)品、治沙設(shè)備、垃圾處理生產(chǎn)線(xiàn)和電氣自動(dòng)化為一體的新興產(chǎn)業(yè)園;格賽克國(guó)際技術(shù)公司主要負(fù)責(zé)制定符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理規(guī)范與公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全球采辦、全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目運(yùn)作、國(guó)際業(yè)務(wù)合同簽訂、技術(shù)研發(fā)和骨干培訓(xùn),作為裝備公司全球戰(zhàn)略技術(shù)中心。
明確了各子公司及事業(yè)部的產(chǎn)品定位、管理方針和經(jīng)營(yíng)理念,確定了各子公司、事業(yè)部發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)模式。其中工程服務(wù)公司實(shí)現(xiàn)了由單一產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)拓展到工程項(xiàng)目施工的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,并在旋挖鉆施工技術(shù)方面有了新的突破;新能源公司的風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)品與中國(guó)葛洲壩集團(tuán)的業(yè)務(wù)合作實(shí)現(xiàn)4660多萬(wàn)元銷(xiāo)售收入,并與德國(guó)Vecoplan集團(tuán)建立了良好的溝通渠道,明確了合作意向,正在快速籌備以合資公司、實(shí)驗(yàn)室基地等形式進(jìn)行新能源沙漠治理項(xiàng)目合作,加大了新型能源產(chǎn)業(yè)板塊的市場(chǎng)開(kāi)拓力度,推動(dòng)了公司新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展;工程機(jī)械公司籌備建立了工程機(jī)械產(chǎn)品交易平臺(tái),提升了該業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化水平;武威新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)已完成基礎(chǔ)施工工作,500套公租房項(xiàng)目已辦理完成前期所有建設(shè)手續(xù),建設(shè)施工穩(wěn)步推進(jìn)。
2015年公司將以緊跟國(guó)家宏觀政策和市場(chǎng)趨勢(shì)為導(dǎo)向,著力把改革創(chuàng)新貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)資金、資本、資源等要素的優(yōu)化配置,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力。發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的導(dǎo)向作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升產(chǎn)品質(zhì)量。堅(jiān)持效率效益優(yōu)先的原則,不斷提高企業(yè)管理水平。以鞏固加強(qiáng)起重設(shè)備生產(chǎn)制造為基礎(chǔ),加大大型塔機(jī)的產(chǎn)品研發(fā)力度,采取有效措施大力推進(jìn)和提升工程機(jī)械設(shè)備、風(fēng)電起重設(shè)備生產(chǎn)制造能力和規(guī)模,完成盾構(gòu)機(jī)的技術(shù)研發(fā)和試制工作。深化生產(chǎn)運(yùn)行管理,確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,加速推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。把安全生產(chǎn)工作放在首要位置,常抓不懈。加大質(zhì)量管控力度,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),完成公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。全面深化子公司管理,提高公司整體運(yùn)營(yíng)水平。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),推動(dòng)各分公司的發(fā)展。加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)改革,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。進(jìn)一步加大融資力度,加強(qiáng)資金管理。加大人才培養(yǎng)力度,為發(fā)展提供人才支持、深化企業(yè)黨建工作,全司員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
與會(huì)職工代表一致認(rèn)為,公司總經(jīng)理所做的行政工作報(bào)告是全面的、符合公司實(shí)際情況,報(bào)告既肯定了公司過(guò)去一年來(lái)所取得的成績(jī),又指出了存在的問(wèn)題和不足,對(duì)2015年的工作安排思路清晰,重點(diǎn)突出,是切實(shí)可行的。同時(shí),明確提出了的奮斗目標(biāo)。
會(huì)議聽(tīng)取了公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告,職工權(quán)益落實(shí)情況的報(bào)告和關(guān)于執(zhí)行公司員工手冊(cè)的說(shuō)明。
會(huì)議號(hào)召,全體員工弘揚(yáng)發(fā)憤圖強(qiáng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勇攀新高的精神。在2015年的各項(xiàng)工作中,銳意進(jìn)取,努力拼搏。積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展而努力工作。